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  中新網(wǎng)杭州2月25日電(奚金燕 藍(lán)伊旎)雨水過后的布鞋首富杭城正經(jīng)歷龍年首場寒潮。春寒料峭中,追記宗慶娃哈哈集團(tuán)發(fā)布訃告,人生開YUN·kaiyun體育網(wǎng)頁版登錄入口娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、布鞋首富董事長宗慶后同志,追記宗慶因病醫(yī)治無效,人生于2024年2月25日10時(shí)30分逝世,布鞋首富享年79歲。追記宗慶

  這一消息令許多浙商扼腕痛惜。人生作為改革開放以來的布鞋首富第一代浙商,宗慶后42歲白手起家,追記宗慶一手創(chuàng)辦了娃哈哈集團(tuán),人生三次問鼎中國首富。布鞋首富在辦好企業(yè)的追記宗慶同時(shí),宗慶后也不忘擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任,人生熱心慈善公益,回饋社會。

  從貧困“走出”的宗慶后感激時(shí)代給予的機(jī)遇。他在一次接受中新網(wǎng)的采訪中,曾強(qiáng)調(diào):首富,開YUN·kaiyun體育網(wǎng)頁版登錄入口只是虛名;共富,才有意義。而這也成為回望他一生的重要視角。

  沐浴時(shí)代春風(fēng) 42歲白手起家登頂“首富”

  一襲白襯衫、一雙黑布鞋,很多人看到穿著簡樸的宗慶后,都很難將其和“中國首富”聯(lián)系起來。

  作為改革開放以來第一代浙商,宗慶后對貧困有著切膚之痛。宗慶后說,“節(jié)儉”早已成為融入“骨子里”的習(xí)慣。

  《浙江改革開放40年口述歷史》一書中記載,據(jù)宗慶后回憶,自己小時(shí)候,父親沒有工作,母親四十塊錢的工資要養(yǎng)五個孩子,有時(shí)候吃了上頓沒下頓。17歲初中畢業(yè)以后,在舟山馬目農(nóng)場和紹興茶場勞動了14個年頭,1978年才頂職退休的母親成為紙箱廠工人。

  當(dāng)時(shí)的他做過推銷員,蹬著三輪車賣冰棍、賣文具,背著幾臺落地電扇擠在綠皮火車上,在簡陋的招待所里打地鋪,在廣交會大門外擺地?cái)偂沁@段經(jīng)歷的磨煉,為其以后從零開始創(chuàng)辦娃哈哈打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  正是因?yàn)閲L過貧困的滋味,宗慶后從小的理想就是賺大錢回報(bào)父母。改革開放消息傳出后,他預(yù)感“一場變革正在醞釀”,就時(shí)刻準(zhǔn)備著,尋找一個創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。

宗慶后踏著板車,只露出一個背影,混雜在一群朝氣蓬勃的小學(xué)生中間。娃哈哈供圖

  1987年,他借款14萬元承包經(jīng)營杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,加上兩名退休老師一共三個員工。那時(shí)宗慶后就騎著三輪車挨家挨戶地賣冰棍和文具,一根冰棍賣四分錢,只能賺幾厘錢,但他認(rèn)為,娃哈哈幾十年的發(fā)展就是從這幾分幾厘開始的。

  后來,他抓住當(dāng)時(shí)學(xué)生普遍存在營養(yǎng)不良情況的商機(jī),找到專家專門開發(fā)兒童服用的、當(dāng)時(shí)尚屬市場空白的營養(yǎng)液。在上門做廣告的企業(yè)“像大熊貓一樣稀罕”的年代,宗慶后堅(jiān)持一個個城市地跑報(bào)社、電視臺,最后“喝了娃哈哈,吃飯就是香”的廣告成功打開了娃哈哈營養(yǎng)液的市場,第三年銷售額就迫近億元大關(guān),他也掘到了人生的第一桶金。

  企業(yè)發(fā)展勢頭雖旺,娃哈哈集團(tuán)步入規(guī)模經(jīng)營之路卻并不順利。1991年,娃哈哈營養(yǎng)食品廠兼并了杭州罐頭食品工廠。“民營小魚”吃掉“國有大魚”引起爭議,宗慶后被一些報(bào)紙批評“挖社會主義墻腳”;雙方企業(yè)的員工們也怨聲迭起。

  面對質(zhì)疑,宗慶后跟幾千名員工“掏心窩子”,鼓舞大家的信心。他先是用一場大會,讓千人歸心,然后用行動和事實(shí)證明:杭州娃哈哈集團(tuán)成立后,利用產(chǎn)品和市場優(yōu)勢,成功盤活了杭州罐頭廠的存量資產(chǎn),用三個月讓它扭虧為盈。娃哈哈集團(tuán)一舉躋身全國工業(yè)企業(yè)利稅500強(qiáng)行列,宗慶后也在2010年問鼎中國首富。

  創(chuàng)業(yè)以來,宗慶后帶領(lǐng)娃哈哈不斷創(chuàng)新,堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì),打造了包括娃哈哈純凈水、AD鈣奶等大批家喻戶曉的飲料品牌,彰顯出與時(shí)俱進(jìn)的浙商精神。

1991年,宗慶后在杭州市政府的牽線搭橋下,以8000余萬元的代價(jià)有償兼并了國營老廠——杭州罐頭食品廠,創(chuàng)造了“小魚吃大魚”的奇跡。娃哈哈供圖

  盡管三次問鼎中國首富,宗慶后依然三十年如一日地從簡生活,每年生活開銷不超過5萬元。宗慶后表示:“我是一個普通人,從底層崛起的凡人。幸運(yùn)的是,我生于這一個大時(shí)代。”

  不忘來時(shí)路 從“首富”到“共富”

  40多歲選擇創(chuàng)業(yè),對于宗慶后而言,是源于擺脫貧困的沖動,純粹是希望能讓一家人吃飽、穿好、過上好日子。

  而當(dāng)脫離貧困、擁有一定財(cái)富后,宗慶后也開始了新的思考:如何讓更多人共享財(cái)富、走向共同富裕。

  宗慶后堅(jiān)持做慈善近30年,各個領(lǐng)域中最關(guān)注教育。在此前采訪中他表示:“娃哈哈是‘校辦企業(yè)’,賺錢為教育,天經(jīng)地義?!?/p>

  2000年杭州市第一次舉辦“春風(fēng)行動”,宗慶后先后捐款約1.246億元,積極幫助下崗職工及特困家庭解決生活問題。他設(shè)立的“娃哈哈·春風(fēng)助學(xué)”專項(xiàng)資金,截至2021年,累計(jì)捐款1.046億元,幫助3萬余名學(xué)子圓了“大學(xué)夢”。

  70多歲時(shí),宗慶后仍然在為孩子們的教育事業(yè)奔走。他親自前往海拔近3000米的甘孜州康定市,除了捐贈設(shè)備,宗慶后還攜帶了一支團(tuán)隊(duì),包括電商負(fù)責(zé)人、食品研究院博士、工程師以及5家供暖解決方案供應(yīng)商。

  這是因?yàn)?,宗慶后相信,扶貧不應(yīng)僅僅是資金援助,重點(diǎn)是要用產(chǎn)業(yè)激活當(dāng)?shù)刭Y源,使地區(qū)有持續(xù)造血的能力。

  1994年底,宗慶后帶領(lǐng)娃哈哈走出浙江,在重慶涪陵成立了首家娃哈哈外地公司。背后原因,是積極響應(yīng)國務(wù)院對口支援三峽庫區(qū)移民工作的號召,投身西部開發(fā)。當(dāng)年,他兼并了涪陵地區(qū)受淹的3家特困企業(yè),包干安置移民1300余人。

  如今,娃哈哈先后已在四川廣元、湖北紅安、吉林靖宇、吉林延邊、江西吉安等中西部、貧困地區(qū)的17個省市,投資86億元建立了72家分公司,解決了13000人的勤勞致富問題。這些工廠也發(fā)展成為當(dāng)?shù)佚堫^骨干企業(yè)和利稅大戶。

  “以前我也是窮苦人,是黨和政府給了我勤勞致富的機(jī)會。我們要飲水思源,跟黨走,辦好企業(yè)、多交稅、多解決就業(yè)、多做慈善公益?!痹谝淮握闵淘萍恼搲?,宗慶后曾深有感觸地說道。

  明明是可以安享晚年的時(shí)候,但身懷家國情懷的宗慶后依然停不下來,工作上依舊跑在一線,早上7點(diǎn)到公司,晚上11點(diǎn)才下班,就跟剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一樣。

晚年的宗慶后依然為家國事業(yè)而奔忙。娃哈哈供圖

  “我們一直堅(jiān)信,真正的財(cái)富不是物質(zhì)上的富裕,而是精神上的富足?!弊鳛樯贁?shù)仍奔跑在一線的第一代浙商,宗慶后認(rèn)為,自己要做的事情還有很多。而如今,他的身影永遠(yuǎn)定格在了這個徐徐到來的春天。(完)

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