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11月21日，站隊(duì)蔚來官宣長安汽車成為首個(gè)對(duì)外開放換電合作伙伴。拉長 據(jù)悉，安蔚萬博體育登錄官方網(wǎng)站蔚來和長安接下來將聯(lián)合研發(fā)可換電車型，還死首款共用電池包的磕換換電車型計(jì)劃2025年上市。

實(shí)際上，站隊(duì)蔚來創(chuàng)始人、拉長CEO李斌在前一日便公開表示：“明天就會(huì)宣布蔚來的安蔚第一家合作伙伴”。與此同時(shí)，還死他還透露，磕換蔚來還在與4-5家車企進(jìn)行合作洽談。站隊(duì)

換電服務(wù)作為蔚來的拉長“核心競爭力”，由于快充技術(shù)的安蔚不斷進(jìn)步以及行業(yè)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等問題，一直飽受業(yè)界質(zhì)疑。還死如今與長安達(dá)成合作，磕換這對(duì)蔚來意義重大，但這一合作究竟能否落實(shí)，同時(shí)又會(huì)有多少家車企愿意“接受”蔚來的“換電標(biāo)準(zhǔn)”，都是未知數(shù)。

雖然還有諸多的不確定性，但這一消息也是蔚來近期唯一值得“欣慰”的事情了。過去一兩個(gè)月內(nèi)，蔚來負(fù)面事件頻發(fā)，先是大幅裁員，緊接著便有被裁員工爆料“買車保工作”。疊加今年以來低迷的銷量、財(cái)務(wù)、股價(jià)表現(xiàn)， 網(wǎng)上也傳出了“蔚來可能會(huì)倒閉”的風(fēng)聲。

對(duì)此，萬博體育登錄官方網(wǎng)站蔚來汽車總裁秦力洪稱當(dāng)前市場充滿巨大機(jī)遇，對(duì)每家公司也提出了更高的要求。面對(duì)當(dāng)下市場的機(jī)遇既要抓住它又要保持戰(zhàn)略定力，蔚來不會(huì)倒閉也不可能倒閉。

蔚來“不可能”倒閉？在眼下復(fù)雜的市場環(huán)境下，能夠如此坦言，看來蔚來的信心十足。只是，縱觀蔚來現(xiàn)狀，也存在不小的壓力。

“大哥”變“小弟”

2019年，蔚來虧損一百多億，月銷量不過幾千臺(tái)，公司現(xiàn)金流極度緊缺，在“倒閉”的邊緣瘋狂徘徊。 作為公司創(chuàng)始人、已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由、被奉為“出行教父”的李斌，當(dāng)年榮獲了“2019年最慘的人”稱號(hào)。

轉(zhuǎn)眼，蔚來“平穩(wěn)”的度過了2020年到2022年，然而進(jìn)入2023年后，隨著新能源汽車市場進(jìn)入淘汰賽，玩家們進(jìn)入真正的拼刺刀階段，蔚來又一次“不行了”。

就眼下來看，無論是市場銷量，還是財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，又或者是股價(jià)表現(xiàn)，各層面的情況都在預(yù)示著，李斌或許要再一次榮獲“年度最慘”的稱號(hào)，

就近期銷量而言，11月1日，蔚來汽車公布了2023年10月交付數(shù)據(jù)。當(dāng)月實(shí)現(xiàn)交付16074輛汽車，同比增長59.8%。于2023年年初至今交付126067輛汽車，同比增長36.3%。

雖然“同比”有所增長，但蔚來并不出眾。華鑫證券近日發(fā)布的研報(bào)統(tǒng)計(jì)顯示，從10月份自主品牌造車新勢力環(huán)比增速來看，蔚來汽車不僅在第一陣營“小理蔚”中墊底，而且也被極氪汽車超過。

具體來看，10月份，理想汽車交付首次突破4萬輛大關(guān)，環(huán)比增長12.1%。小鵬汽車交付量突破2萬輛，刷新單月交付紀(jì)錄，環(huán)比增長30.6%。蔚來汽車交付16074輛，環(huán)比增長2.8%。極氪汽車交付13077輛，環(huán)比增長8.5%，創(chuàng)下單月歷史新高。

再往前看，蔚來自7月份開始，交付量同比大漲，不過僅7月份突破2萬臺(tái)，8、9、10三個(gè)月均未能再次達(dá)到2萬臺(tái)的交付量。蔚來的3萬元“權(quán)益換降價(jià)”策略一開始效果顯著，但從數(shù)據(jù)看則可看出后勁的不足。

此外財(cái)報(bào)顯示，2023年上半年蔚來總營收為194.48億元，同比下滑3.74%；毛利率為1.28%，汽車毛利率為5.57%；不過蔚來虧損比較嚴(yán)重，凈虧損達(dá)109.26%，同比增長139.08%，是“蔚小理”三家企業(yè)中虧損額最高的。

蔚來港股來源： 雪球

真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表是二級(jí)市場表現(xiàn)的基石，對(duì)于車企來說，銷量又是財(cái)報(bào)的核心。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過去3年中，蔚來股票的表現(xiàn)每年都低于大盤。2021年的回報(bào)率為-35%，2022年為-69%，2023年為-19%。相比之下，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)2021年的回報(bào)率為27%，2022年為-19%，2023年為14%。

不談大盤，就相比“友商”們而言，蔚來的股票表現(xiàn)也很“差”。在過去的12個(gè)月里，蔚來股價(jià)下跌了約25%。理想汽車上漲了115% 以上，而小鵬市值上漲了約120%。

在理想與小鵬的襯托下，以及隨著極氪等品牌的崛起，蔚來眼下的發(fā)展顯得頗為“低迷”。當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的新勢力“大哥”，成為了如今的悶悶不樂的“小弟”。

負(fù)面事件頻現(xiàn)

銷量、財(cái)報(bào)、股價(jià)、市值，這些數(shù)據(jù)只能反映過去，并不能作為對(duì)于未來趨勢的判斷依據(jù)。

之所以說李斌很可能又要獲得“年度最慘”稱號(hào)，更重要的原因在于，蔚來近期負(fù)面事件接二連三，必然會(huì)進(jìn)一步影響銷量，從而引發(fā)“連鎖反應(yīng)”，造成更壞的局面。

本月月初，李斌曾發(fā)了一封全員信，稱蔚來將要開展涉及組織和資源投入方向的調(diào)整。信中提及，公司將減少10%左右的崗位，具體調(diào)整在11月完成。

來源：李斌全員信（部分截圖）

根據(jù)蔚來汽車9月25日發(fā)布的2022年ESG報(bào)告顯示，其共有26763名員工，分別來自全球26個(gè)國家與地區(qū)，在“蔚小理”三家車企中占比最高。

如果按照26763名員工的總數(shù)據(jù)計(jì)算，蔚來此番裁員將涉及2600余人。

大幅裁員是為了降低公司運(yùn)營成本，緩解財(cái)務(wù)壓力，并保持公司的穩(wěn)定運(yùn)營。但在企業(yè)面臨發(fā)展困境時(shí)，僅僅裁員是不夠的。

除了裁員，李斌還在內(nèi)部信中表示：“今年我們交付了5款全新產(chǎn)品，在成交價(jià)30萬元以上純電市場獲得了40%以上的市場份額，但綜合表現(xiàn)離預(yù)期目標(biāo)仍有差距。要想贏得參與決賽的資格，必須進(jìn)一步提高執(zhí)行效率，并確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)有足夠的資源投入?！?/p>

過去幾周內(nèi)，蔚來根據(jù)以上原則確定了業(yè)務(wù)的優(yōu)先級(jí)，并制定了組織與業(yè)務(wù)優(yōu)化的具體計(jì)劃。包括：確保核心關(guān)鍵技術(shù)的長期投入，保持技術(shù)與產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢；確保銷售與服務(wù)能力能夠應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭；確保3個(gè)品牌9款核心產(chǎn)品的如期上市；資源提效，推遲和削減3年內(nèi)不能提升公司財(cái)務(wù)表現(xiàn)的項(xiàng)目投入。

相比前面幾條計(jì)劃，鋅財(cái)經(jīng)認(rèn)為減少對(duì)非核心業(yè)務(wù)的投入之于蔚來更為重要。

過去一年里，蔚來頗有些“不務(wù)正業(yè)”，就比如手機(jī)業(yè)務(wù)。如今整個(gè)手機(jī)市場已經(jīng)是一片紅海，且呈現(xiàn)下滑趨勢，蔚來本身主業(yè)又面臨極大競爭壓力，早應(yīng)該對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行優(yōu)化，減少虧損。

裁員近年來已經(jīng)成為大企業(yè)的“普遍現(xiàn)象”，不過蔚來的這波裁員，卻裁出了意料之外的事情。

最近，一位40歲蔚來員工稱為保工作買蔚來仍被裁，并在社交平臺(tái)發(fā)布了一篇名為《蔚來良心何在》的文章。據(jù)了解，該“員工”為了避免中年失業(yè)，前后貸款60萬買了兩輛蔚來汽車，每月要背負(fù)一萬多車貸，沒想到車買了，人還是被裁員了。

此外，該“員工”還爆料稱：幾乎80%的蔚來員工都被明示或暗示過，想要保住這份工作必須得買蔚來汽車；想要升職也需要買汽車，并且蔚來車子的質(zhì)量問題很多，各種異響，天窗、空調(diào)、中控；很多人在提車不到一年就被裁等等。

文章部分截圖 來源：小紅書“糖寶”

大幅度的裁員會(huì)影響蔚來的“士氣”，也會(huì)加劇二級(jí)市場資本對(duì)其前景的悲觀情緒。蔚來員工爆料事件，也反映出了蔚來公司內(nèi)部管理的問題。

接連的負(fù)面事件，對(duì)于蔚來接下來一段時(shí)間內(nèi)的影響不可小覷，尤其是眼下已經(jīng)到了年底，正值車企“銷量沖刺”階段，“影響”將會(huì)進(jìn)一步放大。

死磕換電服務(wù)

不管是裁員，還是砍掉短期內(nèi)不賺錢的業(yè)務(wù)，直接原因都是蔚來“沒錢了”。 蔚來把錢花在哪里了？ 除了研發(fā)和營銷，還有一個(gè)眾所周知的答案，即蔚來的“核心競爭力”——換電站。

換電一直是蔚來的標(biāo)志性服務(wù)。自2018年第一座蔚來的換電站開始運(yùn)營，到現(xiàn)在蔚來已建成超2100座換電站。而據(jù)蔚來官方此前資料，其還將于2025年在全球建設(shè)4000個(gè)換電站。

曾有媒體報(bào)道，蔚來第一代換電站造價(jià)約250萬-300萬元，第二代換電站造價(jià)約150萬元（不包含電池）。以此來計(jì)算，接下來兩年蔚來將在換電站上投資六七十億。

這僅僅只是建設(shè)成本，換電站的養(yǎng)護(hù)成本和運(yùn)營成本也是極大的一筆開銷。

其實(shí)從可行性來看，換電模式是沒有問題的，但前提是要有足夠大的規(guī)模。就蔚來眼下的市占率，短期內(nèi)換電站根本無法盈利，并且會(huì)讓車企背上沉重的包袱。

所以說，蔚來換電站必須要盡快解決規(guī)模問題，把換電車型的數(shù)量提升一個(gè)數(shù)量級(jí)。

靠蔚來自己賣車，顯然沒有可能性，通過與其他車企合作，的確是上策。但目前除了蔚來，國內(nèi)已有吉利、上汽等多家車企推出了換電車型， 中國石化 、 寧德時(shí)代 等能源型企業(yè)也開始先后布局換電設(shè)施。

各企業(yè)之間產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不一、難以共享通用，又有幾家會(huì)向蔚來“兼容”呢？除非蔚來在市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，其他車企沒有第二個(gè)選擇，只能去兼容蔚來，可這完全不現(xiàn)實(shí)。

因此，即便此次蔚來和長安汽車達(dá)成了合作，短期內(nèi)也解決不了“換電站”盈利的問題，更何況雙方此次合作要到2025年才能推出車型，速度太慢了。

實(shí)際上，蔚來也非常清楚換電模式的突破口在哪里。

蔚來汽車副總裁沈斐曾表示，蔚來自2016年便開始參與國家換電標(biāo)準(zhǔn)的制定和推行。“我相信換電是可以標(biāo)準(zhǔn)化和通用化的。這個(gè)時(shí)間需要多長，取決于我們自己和整個(gè)行業(yè)怎么努力做這件事情?！鄙蜢撤Q。

此外，在蔚來加速布局換電體系的同時(shí)，不少車企紛紛發(fā)力800V 高壓快充 領(lǐng)域，如 小鵬汽車 、 理想汽車 、埃安等。并且，最新的麒麟5c電池充電12分鐘可以跑500km。

隨著規(guī)模擴(kuò)大，技術(shù)擴(kuò)散，快充技術(shù)必然從高端向中低端下放，這是不可阻擋的趨勢，在這樣的速度面前，蔚來的換電站已經(jīng)沒有優(yōu)勢了。

總的來看，是持續(xù)在補(bǔ)能體系大規(guī)模投入、還是追求盡早盈利，或者同時(shí)追求實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)，成了懸在蔚來前方的難題。

來源：鋅財(cái)經(jīng)

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