在我國(guó)，救每天大約有1500人死于心搏驟停，眼前意外而且大部分都發(fā)生在醫(yī)院外，流動(dòng)manbetxapp安卓版版如果能夠在黃金四分鐘里展開急救，奪走很多人就不會(huì)死亡?？s短生命但是急救做到這一點(diǎn)僅有愿望是不夠的，需要整個(gè)社會(huì)各個(gè)方面整體的空窗配合和進(jìn)步，《新聞周刊》本周視點(diǎn)，期讓一起來(lái)關(guān)注急救。不再

　　本周六1月20日，救在深圳市急救中心，眼前意外一場(chǎng)關(guān)于“急救”的流動(dòng)表彰大會(huì)正在進(jìn)行，過去一年中在公眾場(chǎng)所救人的奪走51名深圳市民，受到了獎(jiǎng)金、縮短生命證書和掌聲的急救獎(jiǎng)勵(lì)。在這51位平民英雄當(dāng)中，地鐵站站長(zhǎng)戚桂珠的“急救”故事就發(fā)生在上個(gè)月。

　　20多天前的港鐵(深圳)4號(hào)線上，一名男乘客剛剛坐下，頭部就后仰倒在了座位上，緊接著滑下座位躺在了地上。熱心的乘客撥打了120，還有的觸動(dòng)對(duì)講機(jī)求助列車司機(jī)。一分鐘后，列車在清湖北站停車，接到通知在站臺(tái)等待的戚桂珠趕緊上了車。

　　港鐵(深圳)清湖北站值班站長(zhǎng) 戚桂珠：我到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之后，首先判斷這個(gè)乘客是無(wú)呼吸無(wú)意識(shí)，立即對(duì)他進(jìn)行了心肺復(fù)蘇的操作，同時(shí)也叫我們的職員去拿AED。

　　此時(shí)列車停止運(yùn)行，兩位同事前去站臺(tái)取AED。戚桂珠繼續(xù)進(jìn)行心肺復(fù)蘇，沒過多久，同事送來(lái)了AED。

　　戚桂珠：AED到了之后就馬上給他安裝，安裝之后，AED自行做一個(gè)評(píng)估，評(píng)估之后，AED語(yǔ)音播報(bào)說(shuō)需要對(duì)暈倒乘客進(jìn)行一次除顫。我們就對(duì)他進(jìn)行了第一次的除顫，除顫完畢之后進(jìn)行了5組的胸外按壓。再次評(píng)估之后是需要第二次除顫的， 第二次除顫之后，就看到乘客有吐氣動(dòng)作。

　　在搶救六分鐘后，戚桂珠等人將患者轉(zhuǎn)移到站臺(tái)，心肺復(fù)蘇仍在繼續(xù)。乘客倒下14分鐘后，120急救人員到達(dá)，manbetxapp安卓版版患者已恢復(fù)自主呼吸。這位37歲的患者經(jīng)搶救脫離了危險(xiǎn)，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)，他經(jīng)歷的是非常危險(xiǎn)的猝死型心梗。

　　被救乘客：我在公司有點(diǎn)不舒服，躺了一會(huì)兒，情況好轉(zhuǎn)了我才去坐地鐵?？赡艿罔F里面空氣不流通，然后又暈倒了。

　　突發(fā)心肌梗死等疾病的患者，可能會(huì)出現(xiàn)心搏驟停，心臟不再有規(guī)律地射血，而是無(wú)規(guī)律顫動(dòng)。而AED也就是自動(dòng)體外除顫器，可以自動(dòng)識(shí)別異常心律，通過電擊消除心臟的“顫動(dòng)”，讓心律回歸正常，但這種急救必須在四到六分鐘內(nèi)實(shí)施。

　　深圳市急救中心主任 周強(qiáng)：老百姓?qǐng)?bào)警，到醫(yī)院人員到達(dá)，一定有十幾分鐘的空窗期。這個(gè)空窗期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)候，如果在一分鐘內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)就開展心肺復(fù)蘇，同時(shí)用AED進(jìn)行電機(jī)除顫，成功率可以達(dá)到90%甚至更高。但是如果三到五分鐘再進(jìn)行電機(jī)除顫，成功率只有50%到70%。如果說(shuō)時(shí)間更長(zhǎng)，到10分鐘以后，搶救的成功率幾乎為零。即使搶救過來(lái)，他也是植物人，對(duì)大腦的損傷是不可逆的。

　　這個(gè)編號(hào)7550001的AED，是深圳市急救中心在全市推廣安裝的首批500臺(tái)AED當(dāng)中的第一臺(tái)。然而，如今被視為“救命神器”的AED，在五六年前卻并不被認(rèn)可。盡管是免費(fèi)安裝，這項(xiàng)工作推動(dòng)起來(lái)卻十分艱難。

　　深圳市急救中心副主任 朱虹：大家覺得救人是醫(yī)院的職能，我作為一個(gè)服務(wù)場(chǎng)所，比如說(shuō)是一個(gè)地鐵。有了這個(gè)設(shè)備之后，救不好或者是沒救過來(lái)，我會(huì)不會(huì)成為被告。畢竟行業(yè)跨度大，因?yàn)槲覀儼驳牡胤蕉疾皇轻t(yī)療機(jī)構(gòu)，他們覺得這個(gè)事情離我很遙遠(yuǎn)。

　　人員密集的地鐵站、火車站、體育館等，成為深圳市首先試水AED的場(chǎng)所，而它們也逐漸發(fā)揮起了救人的奇效。趙少卿是深圳地鐵14號(hào)線沙田站的站長(zhǎng)，去年7月，她通過三次AED除顫，救醒了一位昏迷的阿姨。在她所在的地鐵站，大廳和站臺(tái)各配備有一臺(tái)AED，在兩三分鐘內(nèi)就可以取用。

　　深圳地鐵14號(hào)線沙田站值班站長(zhǎng) 趙少卿：當(dāng)時(shí)就是在站臺(tái)這個(gè)位置取用的AED，這臺(tái)AED是沒有上鎖的，只是貼了封條，全部人都可以快速使用。

　　深圳市急救中心主任 周強(qiáng)：提示條一撕開，拿著AED就可以走了，這是最節(jié)省時(shí)間的，也就是分秒必爭(zhēng)的。這個(gè)機(jī)子定位我是看得到的，我們深圳配置了這么多AED，沒有發(fā)生私自拿走AED的情況。

　　從2017年成功救助1人，到2018年的2人，2019年的7人，再到2023年的26人。幾年里，深圳市民通過AED已成功挽回82條生命。在一次次成功背后，深圳市AED鋪設(shè)速度加快，截至去年底，AED共達(dá)43397臺(tái)，覆蓋率位居全國(guó)第一。這4萬(wàn)多臺(tái)AED全部接入120調(diào)度，形成了一個(gè)越織越密、遍布城市的急救網(wǎng)絡(luò)。

　　深圳市急救中心主任 周強(qiáng)：我們現(xiàn)在全市的所有AED都放在120調(diào)度，哪一個(gè)地方有急救事件，需要用AED的，調(diào)度員一點(diǎn)，100米周圍有沒有AED馬上會(huì)通知周圍的人。調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)又利用事件周圍的老百姓、報(bào)警人，以及事件周圍的急救設(shè)備，一起把急救的空窗期縮短。

　　深圳市急救中心副主任 朱虹：現(xiàn)在深圳的AED有四萬(wàn)三千臺(tái)，深圳市急救中心代表政府安了10500臺(tái)，其他都是各個(gè)區(qū)政府，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)機(jī)構(gòu)自己安的。所以就逐漸成了整個(gè)社會(huì)的風(fēng)尚，我們的理想是從高頻點(diǎn)開始安，以后我們也希望AED能夠呈網(wǎng)格化地去覆蓋更多的面積。

　　近幾年隨著全社會(huì)提高急救能力越來(lái)越有共識(shí)，體外除顫儀也就是AED在大小城市當(dāng)中越來(lái)越多地出現(xiàn)在公共場(chǎng)所里，給了大家安全感。但是機(jī)器是需要人使用的，關(guān)鍵時(shí)刻尤其在黃金四分鐘里，假設(shè)有人有需求的時(shí)候，是否近處就有AED？更重要的是，是否有了AED就有能幫我們忙的人？

　　有一次，餐廳老板在請(qǐng)人維修冰箱時(shí)，發(fā)現(xiàn)維修工人觸電倒地了，馬上撥打120進(jìn)行呼救。但他意識(shí)到等待時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)，就簡(jiǎn)單給他實(shí)施急救。雖然他的動(dòng)作不太標(biāo)準(zhǔn)，但是經(jīng)過簡(jiǎn)單處置以后，把病人從生死邊緣拉了回來(lái)。

　　楊明川供職于深圳市城市公共安全技術(shù)研究院，該院于2016年由深圳市政府成立，致力于探索社會(huì)力量參與公共安全保障的可行之路。2021年12月，應(yīng)急管理部與深圳市政府又依托該院合作共建國(guó)家城市安全發(fā)展科技研究院。餐廳救人成功，再次回應(yīng)了他對(duì)未來(lái)社會(huì)急救的愿景：再普通不過的人，只要學(xué)習(xí)了急救，即便動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)，也可能救人一命。

　　國(guó)家城市安全發(fā)展科技研究院 生命安全研究中心(籌)副主任 楊明川：比如說(shuō)我們經(jīng)常會(huì)看到各種突發(fā)事件、自然災(zāi)害，會(huì)覺得我們還是要關(guān)注這些。但是有時(shí)候又會(huì)覺得很遠(yuǎn)，因?yàn)槲覀兒茈y參與到專業(yè)救援當(dāng)中來(lái)。當(dāng)專業(yè)救援力量到達(dá)之前，只能是通過身邊的人，通過社會(huì)化培訓(xùn)的人自救互救。所以我們要解決的問題其實(shí)就是社會(huì)化應(yīng)急問題，核心一點(diǎn)就是普通人可以學(xué)急救，而且可以學(xué)習(xí)得很好。

　　在我國(guó)，每年約有1.4億人會(huì)經(jīng)歷各種意外，小到輕微燒燙傷、蚊蟲叮咬，大到高空墜落、交通事故等，3500萬(wàn)左右人次需接受醫(yī)療援助，通常人們想到的是向120呼救。雖然救護(hù)響應(yīng)在提升，但在高密度又陌生化的現(xiàn)代都市里，救護(hù)車快速位移并非易事。深圳救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的中位數(shù)已縮短至13分鐘，但對(duì)時(shí)常發(fā)生、處置時(shí)間僅有幾分鐘的心搏驟停、大出血等情況來(lái)說(shuō)，這樣的時(shí)間還是太慢。

　　楊明川：專業(yè)力量時(shí)效性很強(qiáng)，可能平均是5分鐘，但是如果說(shuō)我住在一個(gè)高樓里面，可能上下電梯時(shí)間都不止，在這種情況下誰(shuí)來(lái)救助？還是身邊人，所以說(shuō)社會(huì)化應(yīng)急這個(gè)命題一定要去解決的，專業(yè)力量和社會(huì)力量補(bǔ)充一定是一個(gè)相輔相成的作用。

　　除了公職，楊明川還是公益人，他和團(tuán)隊(duì)成立深圳市公共安全義工聯(lián)合會(huì)，這是我國(guó)內(nèi)地第一個(gè)公共安全領(lǐng)域?qū)I(yè)化法人社團(tuán)，志愿為社會(huì)提供公共安全及職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)等服務(wù)。他深知，沒有人能平白無(wú)故、召之即來(lái)地學(xué)習(xí)急救，要實(shí)現(xiàn)意外發(fā)生后隨機(jī)遇到的普通人能立即施救，需要頂層設(shè)計(jì)與公益實(shí)踐的深度聯(lián)結(jié)。

　　楊明川：那個(gè)時(shí)候開展工作是很難的，因?yàn)榇蠹叶加X得會(huì)承擔(dān)責(zé)任，都會(huì)有顧慮。所以我們當(dāng)時(shí)想，如何通過某個(gè)群體來(lái)進(jìn)行突破，當(dāng)時(shí)我們就想到了目光所及能看到的外賣騎手。他們作為城市便捷服務(wù)的毛細(xì)血管，其實(shí)是流動(dòng)在我們城市各個(gè)角落的。剛開始，因?yàn)闀?huì)影響他們跑單，他們就比較拒絕來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)。后來(lái)我們會(huì)要求騎手分享心得，有一個(gè)騎手說(shuō)我以前來(lái)深圳，我覺得我只是一個(gè)外賣員，跑單養(yǎng)家糊口。但是我今天來(lái)學(xué)了一門技能以后，我覺得我真的體會(huì)到了“來(lái)了就是深圳人”的感覺。因?yàn)槲腋杏X自己就像行俠仗義的騎士，感覺特別自豪。這個(gè)騎手可能只有小學(xué)文化，但是他能夠?qū)懗鲞@樣一段文字，真的非常打動(dòng)我們。

　　培訓(xùn)遭拒絕，楊明川選擇資金補(bǔ)貼、錯(cuò)時(shí)培訓(xùn)等方式讓他們放心學(xué)習(xí)，還有了意外收獲：8000多外賣員習(xí)得生命重要性，加之行俠仗義的角色定位，交通違章率下降很多。如今，急救課成為騎手入職必修課。然而，楊明川始終記得急救課是任何一個(gè)普通人的必修課，下一步培訓(xùn)需要新思路。

　　楊明川：有一次我去上課的時(shí)候，突然一個(gè)學(xué)員哭起來(lái)了。他說(shuō)其實(shí)他自己報(bào)了年前一個(gè)課程，但是因?yàn)榧依镉惺滤吞崆盎厝]有參加，結(jié)果他回去過年的時(shí)候，他的母親因?yàn)橥话l(fā)心搏驟停倒在他的面前。所以他當(dāng)時(shí)很懊悔，說(shuō)如果他掌握了這門必修課，他或許就能挽救他母親的生命。包括像保險(xiǎn)行業(yè)、物業(yè)行業(yè)，其實(shí)對(duì)我們社會(huì)覆蓋面更廣。比如說(shuō)像物業(yè)，我們生活當(dāng)中是最接近的了，可能我們百分之八十幾的心搏驟停都是發(fā)生在家里，而家里其實(shí)就是我們物業(yè)服務(wù)最后一百米的概念。我們從單一個(gè)群體開始向行業(yè)去覆蓋，通過帶動(dòng)群眾性的志愿者共同來(lái)做好這個(gè)事情。

　　由單一群體到行業(yè)人群，急救培訓(xùn)更加接近最基層，楊明川深刻意識(shí)到，這種階梯上升式培訓(xùn)的人越來(lái)越多，難度就越來(lái)越大。公益實(shí)踐發(fā)現(xiàn)的問題，因公職身份，能迅速整合諸如各行政部門、企業(yè)、團(tuán)體等社會(huì)資源尋求解決之道，而公益實(shí)踐也反過來(lái)為公共決策提供更明確的方向。讓更多普通人加入培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)人人有能力和敢于施救，更是為了在極致的環(huán)境下也能救人，比如早六晚六的健身者，容易發(fā)生心搏驟停，如果此刻人員稀少，急救就有大隱患。

　　深圳市城市管理和綜合執(zhí)法局 張建彬：這些一線工作人員包括環(huán)衛(wèi)工人、綠化作業(yè)工人，還有公園里面的安保人員，都是遍布在適合健身的大街小巷，而且每天作業(yè)時(shí)間大概是四到六七點(diǎn)鐘，我們上班之前這段時(shí)間。這種情況下如果發(fā)生事情，我們這些工作人員是非常適合干急救這個(gè)工作。

　　雖然深圳的社會(huì)急救水平居于國(guó)內(nèi)前列，但楊明川清醒地意識(shí)到，要真正趕上發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，急救工作還任重道遠(yuǎn)。此外，楊明川生于貴州山村，曾是一名留守兒童，在城市解決社會(huì)問題并非他思考的終點(diǎn)，他告訴記者，對(duì)于社會(huì)急救，他和團(tuán)隊(duì)有著更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。

　　楊明川：可能今天是急救這么一件小事，但是未來(lái)可能對(duì)于我們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，比如說(shuō)臺(tái)風(fēng)、滑坡或者是地面坍塌事故等，我們都能夠從容應(yīng)對(duì)。我們真正想要去推動(dòng)的是中國(guó)廣大農(nóng)村，我們這些沒法用比較發(fā)達(dá)的醫(yī)療條件覆蓋的地方。因此我覺得我們必須要在深圳這么一個(gè)城市里面選擇一個(gè)小的社會(huì)急救培訓(xùn)樣板，讓意外不再奪走生命，讓大家有一種安全自信。

　　體外除顫儀也就是AED多了，當(dāng)然是一件好事，但人們更希望在關(guān)鍵時(shí)刻越來(lái)越多的AED真的能夠幫上忙，這就需要越來(lái)越多的人擁有使用它的急救能力。但在關(guān)鍵時(shí)刻，即便培訓(xùn)過一兩次的人是否會(huì)正確使用？比如培訓(xùn)過的人在關(guān)鍵時(shí)刻還經(jīng)常忘了儀器啟動(dòng)之后分開雙手以免觸電這個(gè)動(dòng)作。所以，重要節(jié)假日人流多的地方，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的志愿者是否可以有組織地在AED的儀器旁站崗？另外還有一些什么樣的方法能讓我們更有安全感？

　　這是AED急救設(shè)備出現(xiàn)在這輛公交車上的第三年，了解其作用的乘客愈發(fā)增多。由于橫跨多區(qū)、經(jīng)停站多，這一公交線路的人流量早晚較大，因此深圳市已有上百輛公交車被配備了AED，司機(jī)們也經(jīng)過了“初級(jí)救護(hù)員”的培訓(xùn)。

　　深圳公交車駕駛員 李桂兵：早上沒吃早餐的乘客，會(huì)有低血糖這方面問題，他就會(huì)在車上暈倒，我感覺我們身上擔(dān)子很重。因?yàn)槔卉嚾?，必須保證他的安全。自從我們安裝了AED之后，安全感滿滿。

　　雖出現(xiàn)過身體不適的乘客，但好在并無(wú)人眩暈。公交車具有的流動(dòng)性，直接擴(kuò)大了急救裝置輻射的范圍，也就是說(shuō)可以兼顧車內(nèi)車外兩類突發(fā)急癥。而在近期，各地越來(lái)越多私家車車主也在主動(dòng)加入流動(dòng)急救的隊(duì)伍中，還有人組起了志愿者車隊(duì)，將急救融入他們的生活中。

　　杭州急救志愿者：想取AED，玻璃你隨便破，只要能把AED拿出來(lái)，能救一條人命。社會(huì)上AED每多一臺(tái)的時(shí)候，發(fā)生心搏驟停的患者，多一份挽救回來(lái)的概率。

　　高溫天氣下，或上下班途中，在戶外公共場(chǎng)所突發(fā)不適感的案例不在少數(shù)。而目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)的AED都被安裝在室內(nèi)，室外場(chǎng)所配備的點(diǎn)位相對(duì)較少。這些流動(dòng)的AED和急救技能無(wú)疑能夠?yàn)槌鲩T在外的公眾提供一份安全感，以備不時(shí)之需。

　　楊明川：固定的AED很好理解，通過發(fā)生的概率、場(chǎng)景重點(diǎn)配置。但應(yīng)急資源是有限的，如何讓有限的資源、有限的投入去發(fā)揮更大的效果？實(shí)際上流動(dòng)就能夠產(chǎn)生效益。所以當(dāng)時(shí)我們就跟清華大學(xué)、深圳市巴士集團(tuán)一起探討，是不是可以通過在出租車上配置AED讓它流動(dòng)起來(lái)。

　　深圳出租車駕駛員 宣偉：一天得跑12小時(shí)，感覺有點(diǎn)累，但是還可以，習(xí)慣了。公司體檢出來(lái)，我的指標(biāo)血壓到達(dá)臨界點(diǎn)了，要注意了。畢竟40歲了，人到中年了。身邊也有開車時(shí)間比較長(zhǎng)，身體出現(xiàn)了問題的老鄉(xiāng)。比如說(shuō)心肌梗死、腦梗的出現(xiàn)，他開著開著人感覺不舒服，在車上比較困就睡了一覺，睡著睡著就喊不醒了，120過來(lái)的時(shí)候說(shuō)人已經(jīng)不行了。

　　宣師傅從河南來(lái)到深圳從事這項(xiàng)工作已有七年時(shí)間，老鄉(xiāng)的突然逝去，再加上自己體檢指數(shù)的升高，讓他提高警惕。用水代替飲料，清淡餐食代替油膩飲食習(xí)慣，他的生活方式漸漸改變。而就在兩個(gè)月前，他偶然聽到室外場(chǎng)所有路人暈倒，被一臺(tái)就近的車載AED及時(shí)救醒后，便頻繁開始查詢，AED是什么？怎么用？它能不能也給自己一份保障？恰巧此時(shí)，公司也開始號(hào)召他們安裝，宣師傅立即同意。

　　深圳出租車駕駛員 宣偉：非常有安全感，假如有一天，我是不是也有可能出現(xiàn)這方面疾病的征兆。如果出現(xiàn)了之后，我馬上可以進(jìn)行自己的自救，先把裝備使用在自己身上進(jìn)行檢測(cè)。如果發(fā)現(xiàn)車上有乘客出現(xiàn)突發(fā)疾病，沒有意識(shí)了，我們也可以給他進(jìn)行搶救。如果走在路上，發(fā)現(xiàn)路邊有行人突然暈倒了，我們也可以給他進(jìn)行搶救，直到120救護(hù)車過來(lái)。

　　據(jù)介紹，此次深圳已經(jīng)在500臺(tái)出租車上安裝AED急救設(shè)備，依托了其24小時(shí)流動(dòng)性和分布廣的特點(diǎn)，救援可能性將變得更大。倘若遇到緊急情況，除了通過偶遇，還有一套急救專用的系統(tǒng)為求救者提供AED位置信息的幫助。

　　楊明川：紅色閃爍的就是呼救位置，黃色移動(dòng)的就是AED的位置。

　　楊明川：如果遇到突發(fā)緊急情況，可以通過這個(gè)小程序查看周圍AED信息的情況，紅色點(diǎn)是固定點(diǎn)位的AED，旁邊有一個(gè)出租車的形象還頂著一個(gè)AED就是移動(dòng)的AED。突發(fā)情況下，我們可以通過呼叫讓他給我們送過來(lái)?，F(xiàn)在離我們最近的只有50米，我剛才看了一下路邊就有。這里就找到了一輛車，標(biāo)識(shí)非常明顯。

　　出租車和大巴司機(jī)在接受培訓(xùn)后，不僅可以將AED送到患者身邊，還能作為救援者參與救治過程。全國(guó)首個(gè)成規(guī)?；摹俺鞘辛鲃?dòng)救助網(wǎng)絡(luò)”由此展開，“招手就?！辈辉僦皇潜忝癯鲂蟹?wù)，更能成為一次“生命的救助”。這股社會(huì)力量將作為120急救的有力補(bǔ)充與幫助。

　　楊明川：培訓(xùn)什么樣的人、在哪里培訓(xùn)、培訓(xùn)多少，能夠達(dá)到一個(gè)快速響應(yīng)。我派了這些志愿者網(wǎng)約式救援，如何去調(diào)度、調(diào)度誰(shuí)，誰(shuí)響應(yīng)快、誰(shuí)的效應(yīng)更好，路徑規(guī)劃該怎么去做，怎么去優(yōu)化行車路線、志愿者的響應(yīng)路線，其實(shí)都是一個(gè)學(xué)術(shù)的科學(xué)問題。我們第一期做了500臺(tái)車載AED，其實(shí)500臺(tái)是為了學(xué)術(shù)研究的測(cè)算。后期如果我們得出了結(jié)果以后，我們可能會(huì)增加投入，達(dá)到相關(guān)數(shù)量。

　　這些年來(lái)無(wú)論是大家還是小家，對(duì)應(yīng)急的重視都在提高，比如國(guó)家已經(jīng)有了應(yīng)急管理部，應(yīng)急演練也陸續(xù)在進(jìn)入大中小學(xué)。但是我們也都知道，這只是剛邁出頭幾步，離擁有更大的安全感、離全民擁有急救意識(shí)和急救能力還有很長(zhǎng)的路要走。更何況，城市重視了，農(nóng)村還有很多短板。對(duì)于我們這么多人口的國(guó)家來(lái)說(shuō)，對(duì)應(yīng)急的重視怎么說(shuō)都不過。有備無(wú)患，只有在平常的日子里我們抓應(yīng)急，應(yīng)急的時(shí)候面對(duì)它才能更平常。

　　編導(dǎo)丨張大鵬 徐新 馬詣宸

　　來(lái)源：央視新聞客戶端